北京北京物流运输成本分析

5、物流成本的分析指标

答：4.物流职能成本率=物流职能成本 / 物流总成本 x 100%该指标可以明确包装、运输费、保管费、装卸费、流通加工费、信息流通费、物流管理费等各物流职能成本占物流总成本的比率。5.单位产品的物流成本= 物流成本 / 产品数量。

4、物流成本的分析方法

答：（3）物流职能成本率=物流职能成本/物流总成本×100%该指标可以明确包装费、运输费、保管费、装卸费、流通加工费、信息流通费、物流管理费等各物流职能成本占物流总成本的比率。2、配送中心物流成本的详细分析：通过全面分析，。

3、物流成本管理:分析、流程、方案

答：4．流通加工成本 指在物资流通过程中，为提高物流效率，从事加工作业而产生的费用，如为了保证较长的生鲜食品保管期而进行冷冻作业，为使家具类产品的保管、装卸、运输实现效率化而在营业网点的组装等费用 （1）流通加工劳务费。

2、物流成本定量分析的方法有

答：物流成本是企业加工生产产品并销售的必要支出，包括运输、装卸、仓储等费用。要进行物流成本定量分析，首先需要明确物流成本各项具体费用，并对这些费用进行定量计算。其次，可以通过采用成本计算方法，将物流成本分摊到每个产品上。。

1、物流成本分析都有哪些步骤方法?

答：物流成本分析的方法：1、物流成本分析可以采用会计方法、统计方法或数学方法。2、在实际工作中，有对比分析法、因素分析法和作业成本分析法，其中使用最广泛的技术方法主要有指标对比法和因素分析法。1）对比分析法这是实际工作。